«Азовсталь» — это предприятие с полным металлургическим циклом. Меткомбинат, расположенный в городе Мариуполь, входит в тройку крупнейших металлургических предприятий Украины и в десятку — в СНГ.
На комбинате освоена технология выплавки более 200 марок стали, из которых производятся товарный прокат, непрерывнолитая (слябы) и катанная (квадрат) заготовки.
«Азовсталь» — единственный на Украине комбинат, производящий толстолистовой прокат для энергетического и специального машиностроения, судостроения, мостостроения, глубоководных сооружений, изготовления труб большого диаметра для нефте- и газопроводов в северном исполнении (перед прямым использованием прокат подвергается ультразвуковому контролю).
Значительная часть продукции комбината сертифицирована ведущими обществами мира: Lloyds Register of Shipping, German Lloyd, Det Norske Veritas, American Bureau of Shipping, TUV Rheinland, American Petroleum Institute, Bureau Veritas (France), Maritime Register of Shipping (Russia), выдавшими 35 сертификатов на металлопродукцию «Азовстали». На комбинате внедрена система управления качеством ISO 9001.
История
В февраля 1930 года президиум ВСНХ СССР принял постановление о строительстве металлургического завода «Азовсталь». В ноябре того же года были уложены первые кубометры бетона под фундамент первой домны «Южной Магнитки». Планировалось, что «Азовсталь» по завершении строительства будет одним из крупнейших металлургических комбинатов в мире и в Советском Союзе (второй после Магнитогорского металлургического комбината имени Сталина).
Сооружение такого гиганта, как «Азовсталь», предполагало широкое комплексное использование естественных богатств. Рудной базой завода являлась Камыш-Бурунская мульда (Керченский железорудный район) с общей суммой запасов железных руд в 426 млн т, расположенная на берегу Азовского моря, в 5-8 км к югу от Керчи. В 1931 году была введена в эксплуатацию доменная печь № 1, а в 1933 году строительство было завершено.
Во время немецко-фашистской оккупации города завод не работал. Гитлеровцы объявили «Азовсталь» «собственностью» германской фирмы «Крупп фон-Болен». В конце 1943-го, отступая под ударами Советской армии, гитлеровцы полностью уничтожили завод, взорвали домны и мартены. Восстановление его началось в 1944 году.
Доменная печь № 4 была разрушена путём подрыва основных колонн, в результате чего она осела на 3,5 м, сдвинулась с оси на 1,3 м и наклонилась на 20°. Советские инженеры предложили смелый проект — поднять домну весом 1200 тонн и выровнять её без демонтажа. Этот проект, по своему замыслу не имеющий равного в мировой строительной технике, блестяще осуществили.
Приватизация
Годы активной работы «Азовстали» пришлись на советское время, и с обретением Украиной независимости меткомбинат пошел по пути приватизации. «Азовсталь» представляла собой довольно лакомый кусок, поскольку давала 10% всей валютной выручки Украины.
Украинская металлургия начала приватизироваться позже российской и в основном была поделена региональными группами, представляющими интересы местных авторитетных бизнесменов. Массовая приватизация украинских металлургических предприятий началась с 1995 года, когда был создан Индустриальный союз Донбасса (ИСД). Но до конца 90-х контрольные пакеты метактивов почти не продавались.
До прихода к власти Леонида Кучмы заводами продолжали управлять «красные директора». Потом к близким к власти предпринимателям начали переходить акции и оперативное управление предприятиями.
На «Азовстали», контролирующей около 15% производства проката на Украине, основным партнером предприятия был ИСД, который поставлял энергоресурсы и сырье на комбинат и реализовывал его продукцию. В 1996 году «Азовсталь» стала открытым акционерным обществом. В 1998 году комбинат начинает по частям уходить к ИСД. Металлургические активы доставались тем, кто был близок к администрациям областей. Этим обусловлена относительно низкая цена первого этапа приватизации.
По оценке украинских экспертов, контрольный пакет «Азовстали» был приватизирован в конце 90-х годов всего за $50-70 за тонну мощностей по выплавке стали. Для сравнения: Днепропетровский меткомбинат имени Дзержинского и «Криворожсталь» (на первом аукционе) продали по цене около $150 за тонну мощностей. Во второй раз, в 2005 году, «Криворожсталь» обошлась Mittal Steel уже в $780 за тонну.
До 2001-2002 годов отделить ИСД от System Capital Management (SCM), вобравшей в себя собственность украинского олигарха Рената Ахметова, было довольно трудно. В 2001 году ИСД стал контролирующим владельцем «Азовстали» и Харцызского трубного завода. Была договоренность с Ахметовым, что ИСД выступит покупателем, а потом передаст права собственности новой структуре, которую Индустриальный союз Донбасса создаст с Ахметовым. Брак по расчету между Ахметовым и ИСД был расторгнут в 2002 году.
В апреле 2002-го в состав наблюдательного совета медкомбината вошли представители SCM. А через год группа Ахметова выкупила все акции предприятия. Новые акционеры сразу же вывели из наблюдательного совета комбината ключевых людей ИСД: Сергея Таруту и Олега Мкртчана. Группа Ахметова скупила также «Маркохим» и «Авдеевский коксохим», работавшие с «Азовсталью». Совместно эти заводы изготавливали около 33% украинского кокса.
В 2005 году осуществилось слияние «Азовстали» с коксохимическим заводом «Маркохим». С июля 2006 года «Азовсталь» входит в состав Металлургического дивизиона Группы «Метинвест», которая занимается стратегическим управлением горно-металлургическим бизнесом Группы SCM.
Стоит отметить, что история приватизации «Азовстали» лишена драматических моментов, которые могли бы послужить поводом для пересмотра ее итогов.
Эхо войны
Во время горячей фазы вооруженного конфликта в Донбассе, в августе 2014 года, Украина опустилась на 11-е место в мировом ежемесячном рейтинге стран-производителей стали по версии Всемирной ассоциации производителей стали Worldsteel. В августе 2014 года Украина смогла произвести 1,8 миллиона тонн сырой стали. Это на 37% меньше, чем в августе 2013 года. В целом за восемь месяцев 2014 года объемы производства стали на Украине, по данным аналитиков, упали на 11,4%, до 19,7 миллиона тонн.
Нужно подчеркнуть, что столь резкое падение объемов производства на Украине было не реакцией на мировой кризис отрасли, а следствием тяжелой внутренней политической и экономической ситуации в стране. Металлурги испытывали серьезные проблемы с поставками коксующегося угля. Шахты, на которых он добывается, почти все оказались на неподконтрольных Киеву территориях. Возобновить поставки было очень трудно. И «Азовсталь» работала на минимуме мощностей.
В ноябре 2015 года инженерно-технический персонал меткомбината был переведен на работу по сокращенному графику. Такое решение было принято с целью сократить фонд оплаты труда на 20%. Антикризисный план предусматривал временный переход на неполную 32-часовую рабочую неделю в условиях неполной загрузки производства.
Вооруженный конфликт в регионе, падение спроса и цен на металл и ослабление экспортных позиций стали основными причинами падения объемов выплавки стали. Спрос упал в два раза, цены на металлопродукцию достигли минимума за 10 лет.
Ситуацию в горно-металлургическом комплексе усугубляла нестабильная ситуация в стране. Потери производства в результате невозможности в полном объеме доставить сырье меткомбинатам, а предприятиям в зоне АТО отгрузить готовую продукцию, составили 1,23 млн тонн стали только за 9 месяцев 2015 года.
Из-за повышения за полтора года ставки налогообложения на добычу железной руды в 18 раз потери компании «Метинвест» составили 2,4 миллиарда гривен (101 миллион долларов). Неритмичное возмещение НДС предприятиям группы создало острый дефицит оборотных средств и усложнило расчеты с подрядчиками и кредиторами.
Однако уже с 1 февраля 2016 года работники «Азовстали» были переведены на полную рабочую неделю. Наращивание производства было связано с некоторым улучшением спроса, прежде всего на рынках плоского проката Ближнего Востока и Турции, где котировки на горячекатаный и холоднокатаный рулон начали расти. Также впервые более чем за полгода росли черноморские котировки слябов.
Кроме того, благоприятная ситуация складывалась в Китае, где на фоне пополнения складских запасов росли внутренние цены на сталь, а следовательно ослаблялось давление китайского экспорта на внешних стальных рынках.
Новые реалии
Благодаря улучшению внешней конъюнктуры «Азовсталь» в 2016-м получила 558 миллионов гривен (1,361 миллиарда рублей) чистой прибыли против чистого убытка в 1,8 миллиарда (4,39 миллиарда) в 2015-м. Чистый доход компании в 2016 году увеличился на 24% — до 32,7 миллиарда гривен (79,75 миллиарда рублей). Операционная прибыль составила 703 миллиона (1,714 миллиарда рублей), против 2,2 миллиарда (5,36 миллиарда рублей) операционного убытка в 2015 г.
Тем не менее, расходы необходимо было сокращать. И в 2016 году в «Метинвесте» заговорили о переводе доменного производства «Азовстали» с дорогостоящего природного газа на пылеугольное топливо. Было объявлено, что группа инвестирует более 17 миллионов долларов в строительство установки вдувания пылеугольного топлива в доменную печь №4. В перспективе проект позволит перевести все доменное производство предприятия с газа на пылеугольное топливо. Такая технология позволяет заменить до 100% природного газа и до 25% кокса.
В 2018 году продуктовая линейка «Азовстали» пополнилась новыми позициями. Большая часть новых наименований — листовая продукция, не производимая ранее. Основные отличия обновленного сортамента заключаются в выдержанных ужесточенных требованиях к механическим свойствам и размерам, а также нетипичном химическом составе.
Еще одна хорошая новость для мариупольских металлургов. После потери Алчевского меткомбината Днепровский металлургический комбинат начал сотрудничество с «Азовсталью». Решено было использовать слябы, производство которых недавно освоено на «Азовстали».
Согласно программе, в которой участвуют днепровское предприятие и «Азовсталь», на ДМК поставлены 273 тонны слябов для производства опытной прокатки и освоения технологического процесса получения осевой заготовки.
Тучи сгущаются
Недавно Всемирный банк предрек новый мировой финансовый кризис, который возможен после 2019 года. Свои прогнозы эксперты построили на цикличности потрясений, которые возникают примерно каждые 10 лет.
Со времени последнего — в 2008-2009 годах — как раз пройдет десятилетие. Первые признаки замедления мировой экономики уже налицо.
При этом важно, как торможение мировой экономики переживет Китай. Если его экономика упадет слишком сильно, то снижение спроса со стороны одного из крупнейших потребителей сырьевых товаров может сильно ударить по украинскому экспорту. В первую очередь это касается металлургической продукции.
